Razumevanje upravljanja zaposlovanja
Upravljanje zaposlovanja je postopek privabljanja, izbire in uvajanja kandidatov za delo. Ta postopek lahko pomembno vpliva na splošno uspešnost in kulturo organizacije. Po poročilu LinkedIn se 83 % kadrovikov strinja, da je zaposlitev pravega talenta ključna za uspeh njihove organizacije. Zato je izvajanje učinkovite strategije upravljanja zaposlovanja bistvenega pomena.
Pomembnost strukturiranega postopka zaposlovanja
Strukturiran postopek zaposlovanja lahko poenostavi zaposlovanje in izboljša kakovost najemov. Društvo za upravljanje človeških virov (SHRM) navaja, da organizacije s strukturiranim postopkom zaposlovanja dosegajo 60 % boljše rezultate pri zaposlovanju. Ključni elementi strukturiranega procesa vključujejo:
- Jasni opisi delovnih mest
- Standardizirana vprašanja na razgovorih
- Dosledna merila ocenjevanja
Izkoristek tehnologije pri upravljanju zaposlovanja
Tehnologija igra ključno vlogo v sodobnem upravljanju zaposlovanja. Sistemi za sledenje prijavam (ATS) lahko učinkovito upravljajo velike količine prijav. Po poročilu Jobscan podjetja, ki uporabljajo ATS, opazijo 70 % povečanje učinkovitosti svojega postopka zaposlovanja. Poleg tega lahko izkoriščanje analitike podatkov zagotovi vpoglede v trende zaposlovanja in vedenje kandidatov, kar organizacijam omogoča sprejemanje informiranih odločitev.
Ustvarjanje privlačne blagovne znamke delodajalca
Blagovna znamka delodajalca pomembno vpliva na postopek zaposlovanja. Privlačna blagovna znamka delodajalca lahko izboljša sposobnost vaše organizacije, da privabi najboljše talente. Po podatkih LinkedIn 75 % iskalcev zaposlitve raziskuje ugled podjetja pred prijavo. Podjetja bi se morala osredotočiti na prikazovanje svoje kulture, vrednot in pričevanj zaposlenih preko različnih kanalov, vključno s socialnimi omrežji in spletnimi stranmi podjetij.
Vloga raznolikosti in vključevanja pri zaposlovanju
Raznolikost in vključevanje (D&I) sta ključna sestavina učinkovite strategije zaposlovanja. Organizacije z raznolikimi ekipami so 35 % bolj verjetno, da bodo prekosile svoje konkurente, po podatkih McKinsey. Izvajanje pobud D&I ne le širi bazen talentov, ampak tudi povečuje ustvarjalnost in inovativnost znotraj ekip. Gradnja raznolike delovne sile bi se morala začeti v fazi zaposlovanja z zagotavljanjem, da objave delovnih mest dosežejo široko občinstvo.
Izboljšanje izkušnje kandidatov
Pozitivna izkušnja kandidatov lahko pomembno vpliva na izid postopka zaposlovanja. Po poročilu Talent Board je 70 % kandidatov, ki imajo pozitivno izkušnjo, verjetno, da bodo priporočili druge podjetju. Za izboljšanje izkušnje kandidatov bi morale organizacije:
- Jasno in pogosto komunicirati s kandidati
- Zagotavljati pravočasne povratne informacije
- Poskrbeti, da je postopek razgovora spoštljiv in angažiran
Stalno izboljševanje strategij zaposlovanja
Območje zaposlovanja se nenehno razvija in organizacije se morajo biti pripravljene prilagajati. Redno pregledovanje in izpopolnjevanje strategij zaposlovanja na podlagi povratnih informacij in meril uspešnosti je bistvenega pomena. Ta iterativni pristop omogoča organizacijam, da ugotovijo, kaj deluje in kaj ne, kar vodi do boljših rezultatov pri zaposlovanju skozi čas.
Zaključek
Izboljšanje vaše uspešnosti pri zaposlovanju zahteva kombinacijo strukturiranih postopkov zaposlovanja, izkoriščanja tehnologije, močne blagovne znamke delodajalca, zavezanosti k raznolikosti in osredotočenosti na izkušnje kandidatov. Z nenehnim izboljševanjem vaših strategij zaposlovanja lahko privabite in obdržite najboljše talente, ki se ujemajo z cilji in vrednotami vaše organizacije, kar na koncu vodi do uspeha.